من أجل تنفيذ استراتيجية التطوير الخاصة بـ Kangyuan Medical ، والتركيز على أهداف التنمية عالية الجودة ، وتحسين كفاءة الإنتاج ، وتقليل تكاليف التشغيل ، وتحسين قدرات إدارة الشركة ، تم عقد أول تدريب على الشركات "Lean Management" هذا العام في الطابق الثالث من مكتب Kangyuan بناء في 9 أبريل. تم عقد غرفة التدريب على النحو المقرر ، وشارك جميع موظفي الإدارة في Kangyuan في التدريب.

في هذا التدريب الإداري ، تمت دعوة السيد He Weiming ، وهو خبير في مراجعة الإدارة المكررة في مقاطعة Zhejiang ، خصيصًا لإجراء التدريب في الموقع. ركز السيد على الجوانب الخمسة لماهية الاستراتيجية الهزيلة والأهداف ، وخمس مبادئ أساسية لفلسفة العجاف ، وفلسفة الأعمال من الأساليب العجاف ، ومشاركة الحالات العجاف. وأوضح بالتفصيل الطرق العجاف لضغط دورة الإنتاج L/T ، ملخص إنتاج المؤسسة لحالات تحسين الدورة ، وتحديد قيمة المنتجات من منظور العملاء ، وتحديد تدفقات القيمة ذات القيمة المضافة ، وكيفية التخلص من النفايات وغيرها من نقاط المعرفة ، والرد على بعض المشكلات التي واجهتها في إدارة 6S Lean ، وتحقيق مجموعة من التعلم والممارسة ، واستخدامها لتعزيز التعلم.