من أجل تنفيذ استراتيجية التطوير لشركة Kangyuan Medical، والتركيز على أهداف التطوير عالية الجودة، وتحسين كفاءة الإنتاج، وخفض تكاليف التشغيل، وتحسين قدرات إدارة الشركة، تم عقد أول تدريب مؤسسي على "الإدارة الهزيلة" هذا العام في الطابق الثالث من مكتب Kangyuan تم البناء في 9 أبريل. تم عقد غرفة التدريب كما هو مقرر، وشارك جميع موظفي إدارة Kangyuan في التدريب.

بالنسبة لهذا التدريب الإداري، تمت دعوة السيد He Weiming، وهو خبير في المراجعة الإدارية المنقحة في مقاطعة Zhejiang، خصيصًا لإجراء التدريب في الموقع.ركز السيد على الجوانب الخمسة لما هو العجاف، والاستراتيجية والأهداف الهزيلة، وخمسة مبادئ أساسية لللين، وفلسفة العمل لأساليب الهزيل، ومشاركة الحالات الهزيلة.وأوضح بالتفصيل الأساليب الهزيلة لضغط دورة الإنتاج L/T، وإنتاج المؤسسة، وملخص حالات تحسين الدورة، وتحديد قيمة المنتجات من وجهة نظر العملاء، وتحديد تدفقات القيمة المضافة، وكيفية التخلص من الهدر ونقاط المعرفة الأخرى ، والإجابة على بعض المشكلات التي تمت مواجهتها في إدارة 6S Lean، وتحقيق مزيج من التعلم والممارسة، واستخدام لتعزيز التعلم.